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共谋下一个辉煌十年!光谷建设公司召开国企改革务虚会
2021-10-31 09:32:28   来源:武汉光谷建设   点击: 1993

“因循守旧,就会被动挨改;
主动变革,才能抢占先机!”
“进行流程再造,
全面推动项目管理变革!”
“员工是亚搏手机版app下载的核心与灵魂,
要让员工人人都有成长晋升机会!”
 
在光谷建设公司2021年务虚会上
公司党委书记、董事长周爱强作
《流程再造 转型升级 让光谷建设
从一个辉煌走向另一个辉煌》主题讲话
 
要求全公司主动出击,刀刃向内
把主业做优,把辅业做大
把管理做强,把员工搞活
推动公司改革向纵深发展
迈向下一个辉煌的十年
 
 
  10月31日,光谷建设公司召开2021年务虚会,深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展的重要指示精神。
  公司领导班子成员,各部门、子公司相关负责人及员工代表建言献策、畅谈思路,共同描绘公司未来高质量发展的新蓝图。
 
公司党委书记、董事长周爱强讲话
 
  公司党委书记、董事长周爱强发表总结讲话,从“公司”“工程”“员工”三个维度,为公司未来发展把脉问诊、谋篇布局。
 
“公司”
  他指出,国企改革自上而下势不可挡,目前高新区国有建设平台百花齐放,光谷建设公司自身改革需求增大。下一步,公司要——
  1.聚焦主业,坚决当好高新区建设的排头兵;
  2.壮大集团,打造精简高效的集团总部;
  3.做优辅业,全面推进子公司经营发展。
 
“工程”
  他表示,工程仍然是公司的核心竞争力,是我们当前和今后很长一段时间的重要中心工作。下一步,工程要——
  1.努力策划争取新项目,确保项目总数和投资总额优势;
  2.着力解决历史遗留问题,开展“历史问题清理两年攻坚”行动;
  3.进行流程再造,全面推动项目管理变革。
 
“员工”
  他强调,亚搏手机版app下载要以员工为核心,让员工以亚搏手机版app下载为荣。下一步,公司将为员工——
  1.建立科学的薪酬体系,让员工能同步分享公司发展成果;
  2.建立双轨制职业发展通道,让员工人人都有成长机会;
  3.营造良好的亚搏手机版app下载工作环境,让员工充满活力焕发激情。
 
公司总经理陈柔焰讲话
 
  公司总经理陈柔焰主持会议。她说,“大家都是光谷建设的代言人,公司如今的发展成果离不开每一位员工的努力奋斗。”
  她希望,员工要继续对公司保有忠诚度,发扬光谷建设的“铁军”精神;树立大局观意识,不挑不畏急难险重的任务;提升精气神,努力将公司打造成为集团化的航母、建设品牌的头部亚搏手机版app下载。
 
 
现场
与会人员论“虚”求“实”
谈思路、话创新,讲干货、出实招
先后共计47人发言
一场务虚会变成
直面问题、谋求发展的“头脑风暴”会
一起来看精彩观点!
 
 
公司高管
 
公司党委委员、总会计师 张焰:
  面对新的发展阶段,我们不能躺在过去的功劳薄上,应对标优秀、追求进步。特别是各基层领导,要冲锋在前,要不断提升自身的业务素质、专业水平,尤其是政治素养,从而带好队伍、打胜仗,为光谷建设发展成东湖高新区同类平台中的标杆而努力。
 
公司总经理助理 程翠萍:
  光谷建设及各子公司的经营业务内容丰富,集咨询、投资、建造、运营为一体的格局已初具雏形,同时还有着很大的扩展空间。我们要继续做强优势,擦亮光谷建设、光谷市政、光谷地产、光谷智慧等这些响当当的品牌,深刻参与到公司的改革与创新中,让亚搏手机版app下载永葆年轻。
 
部门负责人
 
 
 
工程管理部部长 廖小平:
  光谷建设在建任务体量与项目数据都位居东湖高新区全区第一,但13个子公司发展不均衡。我建议综合考核客户资源、自身专业优势等方面因素,组建相应的子公司,整合优势资源,真正实现1+1>2。
 
重点工程办公室主任 陈志勇:
  在光谷建设工作十多年,深刻感受到公司团结拼搏的“铁军”精神,但近年来部分员工存在一定惰性。我建议,可以从拓宽员工晋升通道与薪酬制度改革两方面着手,彻底改变“干多干少一个样,干好干坏一个样”的现状,提升员工积极性。
 
规划设计部部长 徐念:
  在国企改革纵深推进的背景下,我认为,要转变观念谋发展,以市场化的经营思路,把资产做大做强。公司应立足于专业优势与资源优势,从单一的项目建设向项目的全流程管理与服务转变,拉长合作链条,从而不断扩大业务版块。
 
第三项目部部长 陈敏:
  公司成立19年,一直坚守的宗旨都是工程质量至上。面对如今市场环境,我建议,给公司增加造血机能的子公司,应该在提升市场竞争力上下功夫,积极探索同等价格、质量更优、服务更棒,这样才能在市场上创造良好的口碑。
 
子公司负责人
 
 
光谷市政公司总经理 李杨:
  要用好集团公司平台优势,加强兄弟单位的横向交流,主动在集团公司发展中发挥功能优势,及时补位,对用好光谷市政金字招牌打磨过硬本领。在东湖高新区大发展的进程中抢占先机,勇立潮头,推动光谷建设做大做强做优,走高品质路线的发展之路。
 
光谷智慧公司常务副总经理 葛明:
  只有“跑道”清晰了,方向才能明确,才能沉淀出可复制化的“产品”,才能形成核心竞争力。在未来,光谷智慧将以数字技术助力公司改革发展,继续以客户为中心,从项目建设到参与运维,再到参与项目运营,不断深挖业务级次、增强客户粘性,更好地为客户服务。
 
员工代表
 
 
合同预算部员工 王云阳:
  我们公司有很多一级造价师、建造师、经济师和咨询师,可能这些专业人才不一定在专业的岗位上做事。希望公司能够考虑这一部分人员,能够真正让他们发挥自己的优势。
 
规划设计部员工 雷敏:
  我认为,作为见证光谷发展的一支建设“铁军”,光谷建设应紧跟东湖科学城最新规划,投入到新一轮的火热拼抢实干中。以东湖科学城为载体 ,以完善其周边的配套基础设施为主要支撑,做好品质、功能双提升的发展战略,不断扩大公司在东湖高新区各大平台公司的竞争力与影响力。
 
 
本次会议名为务虚会
实则务实
大家在交流中碰撞思想火花
在研讨中寻找发展良策
充分释放出奋发进取、
求新求变的强烈信号!
 
 
面向未来
光谷建设人
下一个辉煌十年
等待你的创造!

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